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Statistica 2.0 – aggiornamento: perché stiamo ripensando la nostra raccolta dati

Statistica 2.0 – aggiornamento: perché stiamo ripensando la nostra raccolta dati

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FSL

In sostituzione del precedente metodo di rilevamento, la FSL ha lanciato il progetto Statistica 2.0 per creare una nuova base strategica di dati. Al centro di questo progetto vi è la raccolta di dati granulari sui costi e sulle prestazioni. Questi dati costituiscono una base concreta e indispensabile per i negoziati tariffari, la rappresentanza degli interessi politici nonché per lo sviluppo strategico dell’associazione e dell’intera categoria professionale.

Nel settembre 2025 abbiamo pubblicato il rapporto statistico su base 2024, l’ultimo in questa forma. D’ora in avanti, questo tipo di rilevamento statistico non verrà più utilizzato. Per rispondere in modo efficace alle complesse esigenze della politica sanitaria e ai futuri negoziati tariffari, abbiamo lanciato il progetto Statistica 2.0. Si tratta di un progetto pluriennale che ridefinisce radicalmente la base strategica dei dati della FSL.

A che punto siamo? Analisi della situazione attuale

Nella prima fase (da ottobre 2025 a gennaio 2026), il team di progetto ha fatto il punto della situazione. Al fine di apprendere dalle migliori pratiche e valutare le sinergie, abbiamo già avviato un primo scambio con diversi attori del settore sanitario, tra cui:

  • Spitex: approfondimento delle statistiche Spitex relative a personale, clienti, prestazioni e finanze.
  • Physioswiss: scambio di informazioni su rilevazioni condotte su dati relativi a prestazioni e costi.
  • FMH: analisi delle statistiche dei medici e dello studio permanente dei costi (RoKo) condotto dalla loro associazione.
  • PharmaSuisse: approfondimento delle loro strutture e dello studio permanente dei costi da loro introdotto.
  • SBK & FSP: chiarimento sullo stato attuale della raccolta dati.

Questa prima analisi ha evidenziato i seguenti punti chiave:

  • Lacune nei dati relativi alle tariffe: per elaborare modelli tariffari moderni ci mancano attualmente dati sufficientemente granulari sui costi (infrastrutture, salari, materiali) e dati dettagliati sulle prestazioni (tempo impiegato e contenuti specifici di ogni prestazione).
  • Mancanza di una verifica dell’efficacia: le statistiche precedenti hanno fornito informazioni preziose, ma è mancata una verifica sistematica dell’efficacia dell’utilizzo di questi dati nei negoziati politici.
  • Benchmarking: un confronto con altre associazioni (come FMH o SBK) evidenzia la necessità di strumenti come uno “studio permanente dei costi “(RoKo) per sostenere la nostra base economica con dati concreti.

Focus: dati sui costi e sulle prestazioni

In una prima fase, Statistica 2.0 si concentra in modo mirato su:

  1. Dati sui costi: registrazione dei costi effettivi per infrastrutture, personale e materiali.
  2. Dati sulle prestazioni: registrazione del tempo impiegato e dei contenuti specifici per ogni prestazione ostetrica ambulatoriale.

Perché questo sforzo?

Dati concreti e affidabili costituiscono la base per il nostro futuro. Da un lato, ci consentono di sviluppare in modo mirato l’attuale convenzione nazionale sulla struttura tariffale per singola prestazione. Dall’altro, costituiscono la base indispensabile per lo sviluppo di nuovi modelli tariffari e forfait che rendono possibili modelli di assistenza innovativi.

Coinvolgimento delle sezioni

Un progetto di questa portata è complesso e richiede molte risorse. Attualmente stiamo conducendo un sondaggio tra le/i presidenti di sezione per capire esattamente come sono stati utilizzati i dati raccolti finora e quali sono le esigenze specifiche delle singole regioni.

Finanziamento

Una cosa è chiara: il progetto e le rilevazioni previste comportano costi molto elevati. Siamo consapevoli di questa sfida finanziaria e abbiamo già iniziato a valutare seriamente le opzioni di finanziamento e le potenziali partnership.

Prospettive

Trattandosi di un progetto pluriennale, pianificheremo attentamente i passi successivi. Le prossime tappe sono:

  • febbraio 2026: valutazione del sondaggio nella sezione.
  • primavera 2026: scambio approfondito con tre associazioni partner per imparare dalle loro esperienze e dai loro approcci, nonché per elaborare possibili modelli di finanziamento.

Come di consueto, continueremo a fornirvi aggiornamenti sull’andamento del progetto.

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FSL
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